Gestão compartilhada: A necessidade imediata da descentralização de processos empresariais

Cada vez mais as empresas têm adotado o sistema na qual a tomada de decisão deixa de estar centralizada nas mãos do líder e os funcionários passam a ter voz ativa, dando sugestões e contribuindo para o direcionamento das ações empresariais.

A gestão compartilhada é uma forma administrativa no qual todos pensam estrategicamente e em conjunto. Tal modelo é o contrário do tradicional sistema vertical, praticado pela maioria das empresas. Neste sistema existe uma hierarquia definida e rígida entre chefes e subordinados, com a gestão centralizada e burocrática.

Os requisitos para a gestão compartilhada são agilidade, maior motivação e produtividade. Mas para isso todos os funcionários devem ter uma percepção ampla do negócio.

Cuidados para a melhor prática da gestão descentralizada

• Excesso de discussões dispersas e pouco objetivas
• Trabalho deve ser guiado por objetivos claros 
• Os papéis precisam ser bem definidos para cada função desenvolvida

Benefícios

• Resolução de problemas acontece de forma mais orgânicas e ágil

• Funcionários mais motivados
• Sentimento de que todos pertencem à organização
• Locais de trabalho mais dinâmicos 
• Maior interação entre os profissionais.
• Propicia o surgimento de novas ideias.

Se a sua empresa precisa de inovação esta pode ser a saída! No nosso blog você encontra mais artigos como este, que podem contribuir com a gestão de seus negócios.