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2022: Até onde a gestão de Facilities pode chegar?

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Considerando o cenário de incertezas que o mercado passou pós-covid19, chegou o momento de discutir o futuro: até onde a gestão de Facilities irá chegar? Quão longe as empresas estão indo neste gerenciamento?

A tendência de organização de modelo operacional que leva a terceirizar a gestão dos facilities, para otimizar os custos e processos internos é cada vez mais crescente. É a combinação balanceada entre a internalização e a terceirização.

No setor da indústria, empresas de manufatura, alguns serviços são setores preferidos para terceirização: paisagismo, zeladoria, alimentação, segurança. Agora, alguns outros, como serviços pesados, manutenção de equipamentos, são geralmente internalizados.

No varejo, bancos e empresas não-manufatureiras, buscam bem mais o equilíbrio na gestão de facilities. Agora, se os benefícios não são alcançados, a tendência é a busca da terceirização dos facilities.

Além disso, na gestão de facilities, a estratégia de local de trabalho está se tornando uma ferramenta incrível para a manutenção de funcionários. Com espaços mais modulares, e baseados nas atividades, diminuem o espaço; ou o coworking, oferece flexibilidade e diminuição drástica de custos.

E, por último, estão apostando bastante na Internet das Coisas (IoT), pois a adoção de diferentes equipamentos habilitados para a IoT estão sendo estimulados para o gerenciamento de facilities. Como no caso da informática, à segurança, tudo para diminuir custos e voltar o foco para o core business.

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Um Check List completo para ganhar mais eficiência através da Gestão de Facilities

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Gestor de Facilities pode gerar mais eficiência para sua empresa. Por isso é uma área que tem crescido cada vez mais e ajudando empresas a obterem melhores resultados. Quer saber como isso é possível?

Facilities, serviços de suporte à atuação principal e objetivo fim de uma empresa, traz muito mais facilidade ao dia a dia do trabalho.

Uma empresa pode conseguir mais eficiência terceirizando certos serviços e tendo mais tempo para se dedicar àquilo que realmente gera lucro, e por sua vez os serviços secundários serão melhores realizados por pessoas especializadas. Mas a boa gestão dessa ferramenta também é essencial:

  • Conheça a organização a partir de uma mapeamento de riscos
  • Realize um plano de ação levando em conta o conhecimento sobre a empresa
  • Tome decisões com a diretoria e verifique melhores metodologias de gestão
  • Use as tecnologias a favor dos negócios
  • Aposte em ferramentas como forma de controle de atividades e materiais.
  • Compartilhe a cultura organizacional em toda a organização e para todos os colaboradores

O resultado de uma boa gestão de facilities é menor desperdício, menos erros e retrabalho, além de evitar imprevistos. Ou seja, menos custo e mais eficiência.

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